围绕营销做足保障,做够服务,共同推动高质量发展进程 ——公司与部门负责人签订2023-2024业务年度目标责任状
- 发布时间:2023-09-04
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2023年9月1日,在公司8月月度办公会例会暨营销月度例会上,公司总经理刘俊先生代表经营班子与非营销线部门负责人正式签订了2023-2024业务年度目标责任状。
基于以目标责任状为抓手是公司管理的一项重要举措,也是提升绩效的有效手段,通过明确目标、明确责任和奖惩机制,公司与部门建立双向约束和激励关系,共同推动工作高效开展。签订仪式结束后,刘总强调,各部门负责人要围绕营销需求,想营销所想,急营销所急,要把支持保障工作做足,把服务效能提升做够,把公司的各项文化理念真正落到实处,与营销共同努力助推公司实现业绩增长。刘总指出,目标责任状的签订不仅是承诺,也是下阶段各部门工作的重点,公司将不定期对目标责任状完成情况进行跟进和评估。各部门下阶段也要把相关指标层层分解到部门团队成员,每个人都要有目标责任状,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。
各部门负责人亦纷纷表示目标责任状其实就是一份考卷,结果就是考卷的得分,这不仅是考验,更是沉甸甸的责任,各部门一定会全力以赴,把这份考卷答好!
基于以目标责任状为抓手是公司管理的一项重要举措,也是提升绩效的有效手段,通过明确目标、明确责任和奖惩机制,公司与部门建立双向约束和激励关系,共同推动工作高效开展。签订仪式结束后,刘总强调,各部门负责人要围绕营销需求,想营销所想,急营销所急,要把支持保障工作做足,把服务效能提升做够,把公司的各项文化理念真正落到实处,与营销共同努力助推公司实现业绩增长。刘总指出,目标责任状的签订不仅是承诺,也是下阶段各部门工作的重点,公司将不定期对目标责任状完成情况进行跟进和评估。各部门下阶段也要把相关指标层层分解到部门团队成员,每个人都要有目标责任状,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。
各部门负责人亦纷纷表示目标责任状其实就是一份考卷,结果就是考卷的得分,这不仅是考验,更是沉甸甸的责任,各部门一定会全力以赴,把这份考卷答好!
刘总与亲繁生产部经理张健勇签订目标责任状
刘总与质监加工部经理罗方龙签订目标责任状
刘总与市场管理部经理高仕奇签订目标责任状
刘总与客户服务部经理程孟签订目标责任状
刘总与国际业务部经理范玉刚签订目标责任状
刘总与综合财务中心经理滕艳云签订目标责任状
刘总与综合财务中心财务经理李俊签订目标责任状
全体兴隆人以目标责任状为指引,为实现公司的高质量发展目标而共同奋斗。相信在全体员工的共同努力下,兴隆种业必将迎来更加辉煌的明天!
为实现高质量发展目标共同前行